Nábor a výběr, outplacement

  • Realizace všech činností náboru a výběru
  • Definice potřeby nového zaměstnance, sepsání a zveřejnění inzerátu, preselekce
  • Vedení výběrového řízení dle typu pozice, vybrání nejvhodnějšího kandidáta
  • Provedení nástupních formalit
  • Včetně procesu rychlé a řízené adaptace během prvních měsíců ve společnosti a následné vyhodnocení zapracování kandidáta
  • Vyhledávání a doporučení vhodných osob

Rozvoj organizace – organizační struktury

  • Nastavení a revize efektivních a fungujících org. struktur
  • Ohodnocení pozic
  • Kariérní posuny
  • Implementace změn
  • Kompetenční matice

Průzkum spokojenosti zaměstnanců

  • Realizace průzkumu spokojenosti zaměstnanců, odhalení příčin a nastavení plánu na zlepšení motivace
  • Důvody proč průzkum provádět:
    • Zvýšení spokojenosti zaměstnanců
    • Jaké faktory spokojenost ovlivňují
    • Důvody fluktuace
    • Míra loajality a indentity se společností
    • Vztahy v kolektivu
    • Vztahy s nadřízeným
    • Motivace a kariérní uvažování
    • Znalost procesů a cílů společnosti
    • Hodnotová orientace zaměstnanců
    • Potřeby a vzdělávání

Talent management

  • Nastavení motivačního procesu řízení talentů
  • Péče o ně, vše s cílem rozvoje nejcennějších zaměstnanců
  • Vytvoření časového plánu nástupců a procesu jejich rozvoje
  • To vše s pozitivním dopadem na výkonnost společnosti

Odměňování a motivace

  • Nastavení a revize systému odměňování
  • Realizace změn ve společnosti, nastavení transparentního systému odměňování založeného na plnění reálných a pro společnost klíčových cílů
  • Vyhotovení plánu komunikace a vytvoření prezentačního cyklu k zavedení změn v organizaci

Máte zájem o tuto službu?

Odeslatclear

Wordpress themes JazzSurf